Энциклопедия Баланса Энциклопедия Баланса
Бухгалтерия, налогообложение, стандарты, отчетность, налоговые программы, консультации
ПравилаПравила ЗарегистрироватьсяРегистрация ПрофильВход ПрофильМои данные Личные письмаЛичные письма RSS подписка на форумRSS Поиск по форумуПоиск по форуму Рекламодателям
Сроки представления:
до 15 марта: 510.00, 400.00, 421.00
до 20 марта: 320.00/328.00 (импорт в феврале.)
до 20 марта: 851.00 (договор с февраля), 870.00 (разрешит.док.за февраль)
до 01 апреля: 100.00,110.00,130.00,150.00,180.00 годовые формы по КПН за 2023г.
до 01 апреля: 700.00 годовая форма по земле, транспорту и имуществу за 2023г.
до 01 апреля: 220.00,230.00,240.00 годовые формы по ИПН за 2023г.
до 01 апреля: 920.00 по единому земельному налогу за 2023г.
до 01 апреля: 912.00 по фиксированному вычету (СНР) за 2023г.
до 01 апреля: 101.04 КПН с нерезидента по невыпл.доходам за 2023г.
до 01 апреля: 101.03, 101.04, КПН у источника выплаты, за 4 квартал 2023г.
Сроки уплаты:
до 20 марта:
- Акциз (ф.400.00, 421.00)
- НДС и акциз по импорту в феврале (ф.320.00/328.00)
- Плата за эмиссии (ф.870.00, разрешит.док.за февраль)
до 26 марта:
- АП по КПН за март (ф.101.01);
- ИПН, ОПВ, СО, СН, ОППВ, ОСМС, ВОСМС и ОПВР (ф.200.00,910.00)
- плата за польз.зем.участками (ф.851.00)
- плата за наруж.рекламу (за февраль)
- КПН за нерезидента (ф.101.04 по доходам в феврале)
Техподдержка КН и СОНО sonosd@kgd.minfin.gov.kz Техподдержка ИС ЭСФ esfsd@kgd.minfin.gov.kz
Все санкционные списки по РФ
  • Информация по ЕАЭС (Таможенный союз), Об обязанностях при обращении товаров
  • Формы налоговой отчетности 2022 год, 2023 год, все ФНО по годам
  • Ставки в 2023 г.: КПН 20%, НДС 12%, ИПН 10%, СН 9,5%, СО 3,5%, ОПВ 10%, ВОСМС 2%, ООСМС 3%, ЕП 20%
  • Ставки в 2024 г.: КПН 20%, НДС 12%, ИПН 10%, СН 9,5%, СО 3,5%, ОПВ 10%, ВОСМС 2%, ООСМС 3%, ОПВР 1,5%, ЕП 21,5%
  • с 1 января 2023: МРП 3 450, МЗП 70 000, стандартный НВ для ИПН 48 300
  • с 1 января 2024: МРП 3 692, МЗП 85 000, стандартный НВ для ИПН 51 688
  • Пределы для СНР в 2023 г.: патент 12 171 600, упрощенка 82 931 100, упрощенка с ТИС 241 665 600, фиксированный вычет 497 434 800, розничный налог 2 070 000 000. Предел для ЕСП 4 053 750
  • Пределы для СНР в 2024 г.: патент 13 025 376, упрощенка 88 748 296, упрощенка с ТИС 258 617 216, фиксированный вычет 532 327 328, розничный налог 2 215 200 000. ЕСП отменен.
  • Пределы для НДС в 2023 г.: для всех 69 000 000, для упрощенки с ТИС 428 434 800
  • Пределы для НДС в 2024 г.: для всех 73 840 000, для упрощенки с ТИС 458 487 328
  • Базовые ставки НБ РК: с 28.08.23. 16,50; с 09.10.23. 16,00, с 27.11.23. 15,75; с 22.01.24. 15,25; с 26.02.24. 14,75. Все базовые ставки НБ РК. Все курсы валют НБ РК


  • Продается домен TAX.KZ, по вопросам приобретения обратитесь пожалуйста на поддержку

    Налоговая проверка при закрытии ТОО

    Аналитические статьи: "Учёт и налогообложение заработной платы в 2023 году" и в 2022 году"

    Вы можете задать свой вопрос в качестве гостя на Балансе. Вопрос будет опубликован после проверки @Я в гостях у Баланса: задать вопрос. Как найти свой вопрос?

    В борьбе за грамотность: Налогообложение; Упрощенная декларация; Сдать, а не "здать"; Передать документы с нaрочным, нарочно ‐ это совсем другое значение.

    Как повысить свой статус? Как завести тему и правильно ответить? Что такое вандализм? Google поиск по сайту:


    Посмотрите похожие темы
    Какими статьями регулируются правила подписания акта по встречной проверки
    Налообложение грантов какие формы ну...
    Недоступен сайт КН.
    Подскажите сайт МО РК?
    Веб-сайт фирмы. Учёт в 1С 7.7
    Начать новую тему  Ответить на тему      На главную Энциклопедия Баланса »
     
    Интересный сайт с отличными статьями     
    Искандер
    Нерезидент Баланса


      

    #1 Вт Июн 12, 2007 18:27:36 Сообщить модератору   

    Предлагаю ознакомиться информацией сайта:
    http://aav.ru/
    Интересный сайт с отличными статьями.

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    NoName
    Нерезидент Баланса


      

    #2 Ср Июн 13, 2007 09:26:15 Сообщить модератору   

    Ужас...
    Вот к чему приводит невозможность в западных системах делать проводки задним числом. Простая задача - провести дополнительные расходы после реализации товара - превращается в невыполнимую. И начинаются мучительные потуги найти вариант решения:

    "Я знаю несколько шведских компаний, где любые затраты на приход запаса сразу списывают, объясняя это ничтожностью суммы этих затрат по сравнению со стоимостью имеющихся на складе запасов. К сожалению, с точки зрения российского законодательства это весьма спорное решение.

    Другие компании сразу списывают только ту часть затрат, которая пропорциональна стоимости запаса, уже ушедшего с того склада, на который он пришел первоначально.

    Третьи хотели бы иметь вариант 2 за исключением той части затрат, которая пропорциональна стоимости запасов перемещенных на другой склад, но еще не израсходованных."

    "Один из моих корреспондентов высказал очень интересную идею относительно того, что "поздние" затраты могут быть отнесены к категории непредвиденных и должны быть "заложены" в цену товара, а процент подобных затрат можно определить, например, на основании экспертных оценок." - ЭТО ВООБЩЕ ШЕДЕВР!
    ---------------------------------------------------------------------------------

    Однако есть и действительно полезные статьи на этом сайте. Понравилось вот это (в статье о выборе КИС http://aav.ru/articles/system3.shtml):

    "Одно из ключевых лиц со стороны клиента является сынком (или другим близким родственником) руководителя, в силу чего оно свободно от многих условностей, в том числе и от такой условности, как здравый смысл. Вам кажется этот вариант надуманным? Отнюдь! Это Вам не запад, где руководителем назначают в первую очередь человека со специальным менеджерским образованием, а Россия-матушка"

    Тут я полностью солидарен со Scalaлазами.

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Talik
    Нерезидент Баланса


      

    #3 Ср Июн 13, 2007 09:57:59 Сообщить модератору   

    Действительно интересный сайт...

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Нерезидент Баланса



      

    #4 Вс Июн 17, 2007 10:13:27 Сообщить модератору   

    http://aav.ru/articles/auditors.shtml
    Цитата:
    Увы, в большинстве случаев аудиторы «крыжили» цифры между двумя отчетами, базирующимися на одних и тех же данных, т.е. фактически проверяли правильно ли программа умеет выполнять арифметические действия, даже не пытаясь «копнуть» глубже. Ладно бы при этом аудиторы были из каких-нибудь третьеразрядных фирм, так нет! Мне много раз приходилось наблюдать, как подобную, извините за резкость, идиотскую работу делают представители компаний «Пятерки», чьи услуги стоят немалых денег.

    абсолютно согласен. а чтобы отбить/оправдать затраченные на них денги, привяжутся к какой-нить малозначительной, несущественной фигне.

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Алексей Васильев
    Нерезидент Баланса


      

    #5 Чт Июл 26, 2007 17:25:08 Сообщить модератору   

    NoName говорит:
    Ужас...
    Вот к чему приводит невозможность в западных системах делать проводки задним числом
    И это хорошо. Многократно наблюдал ситуацию, при которой невозможность корректировки проводки, когда она уже попала в Главную Книгу (только сторно!), или внесение изменений "задним числом" воспринималась российским (читай также украинским, белорусским, казахстанским и т.д.) бухгалтером как катастрофа или, по меньшей мере, глупость: "Какой кошмар!!!", а финансовым менеджером из стран Западной Европы, например, как положительный факт: "Правильно!"
    Всё зависит от того, с какой стороны поглядеть Smile

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    NoName
    Нерезидент Баланса


      

    #6 Пт Июл 27, 2007 10:04:30 Сообщить модератору   

    Алексей Васильев говорит:
    И это хорошо. Многократно наблюдал ситуацию, при которой невозможность корректировки проводки, когда она уже попала в Главную Книгу (только сторно!), или внесение изменений "задним числом" воспринималась российским (читай также украинским, белорусским, казахстанским и т.д.) бухгалтером как катастрофа или, по меньшей мере, глупость: "Какой кошмар!!!", а финансовым менеджером из стран Западной Европы, например, как положительный факт: "Правильно!"
    Всё зависит от того, с какой стороны поглядеть Smile


    Поясню.
    В западных системах изменения задним числом ПРИНЦИПИАЛЬНО НЕВОЗМОЖНЫ.

    В наших системах это ОТКЛЮЧАЕМАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ. Не нравится - запретите, и получится то же, что и "у них".

    Разницу чувствуете ?

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Нерезидент Баланса



      

    #7 Пт Июл 27, 2007 10:13:27 Сообщить модератору   

    верно, отсутсвие задних чисел - недостаток западных систем. Однако у них есть много других достоинств, до кторых 1С еще расти и расти. И у них надо учиться.

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Алексей Васильев
    Нерезидент Баланса


      

    #8 Пт Июл 27, 2007 15:42:21 Сообщить модератору   

    NoName говорит:
    В западных системах изменения задним числом ПРИНЦИПИАЛЬНО НЕВОЗМОЖНЫ.

    В наших системах это ОТКЛЮЧАЕМАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ. Не нравится - запретите, и получится то же, что и "у них".

    Разницу чувствуете ?
    Чувствую Smile
    В западных системах невозможно ни при каких условиях, и это хорошо (для них, иначе они бы давно это сделали). В наших системах можно, когда удобно, включить, сделать изменения, потом выключить снова. Иными словами, в наших системах задним числом можно вносить изменения и это с точки зрения вышеупомянутого западного менеджера очень плохо. Very Happy
    Что значит, отключаемая возможность? Это означает, что она есть и все тут. Это не плохо и не хорошо в абсолюте. Для одних это хорошо, для других плохо. В любом случае и в западных системах, если необходимо, можно использовать алгоритмы по типу, "что было бы, если бы" (иногда это называют имитационными проводками), или, на крайний случай, построить соответствующие отчёты, т.е., например, превратить онлайновую систему в среднемесячную: http://scala.org.ru/scala/viewtopic.php?t=352 Shocked

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    NoName
    Нерезидент Баланса


      

    #9 Пт Июл 27, 2007 16:33:07 Сообщить модератору   

    Вам приходится делать имитационные проводки по принципу "а вот что было бы, если бы". Кстати, ваш отчет показывает только среднемесячную цену. А если поступления товаров каждый день, и по разным ценам ?
    А мы можем просто перепровести документ поступления и восстановить последовательность. А для защиты от полных идиотов есть дата запрета редактирования.

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    т.Сема
    Нерезидент Баланса


      

    #10 Пт Июл 27, 2007 17:42:52 Сообщить модератору   

    (9) давайте лучше послушаем про Скалу...
    (8) расскажите, а ? а мы покритикуем...

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Алексей Васильев
    Нерезидент Баланса


      

    #11 Пт Июл 27, 2007 18:48:59 Сообщить модератору   

    Цитата:
    (8) расскажите, а ? а мы покритикуем...
    Покритиковать-то я и сам могу Smile Но, если честно, не хочется ни ругать, ни хвалить, не в моих это правилах
    Цитата:
    (9) давайте лучше послушаем про Скалу...
    Да, слушать-то про нее не так интересно, как кажется. Вы уж извините, что я ввязался в дискуссию, просто пошел разговор сердцу близкий, тема, можно сказать, наболевшая была. Наверное, не следует сравнивать несравнимое. Каждая система найдет своего потребителя. При выборе нужно сравнивать многие величины, а не одну только функциональность. Мне не хотелось бы скатиться до сравнения Скалы и 1С. Наверное, у них разные задачи, а те, кто их выбрал имели свои собственные причины, объясняющие такой выбор. Лично мне интересны не детали, а подходы. При современном уровне развития технологии невозможного практически не осталось, вопрос только в том, во что та или иная задача обойдется. Я за подход, когда какая-то отдельная программа не рассматривается как нечто, что должно полностью удовлетворить потребности конкретного пользователя или предприятия, предприятие вправе построить свою собственную "систему", где одна из программ будет лишь "ядром", но не "системой" целиком, ибо система в моем понимании нечто большее, чем ERP или CRM или какая-нибудь ЧЧЧ Very Happy
    Иными словами, важна не конкретная программа, а решение на ее основе. Вы не согласны?

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Elis
    Нерезидент Баланса


      

    #12 Пт Июл 27, 2007 20:59:51 Сообщить модератору   

    А я согласна...

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    т.Сема
    Нерезидент Баланса


      

    #13 Пт Июл 27, 2007 21:06:39 Сообщить модератору   

    Цитата:
    При современном уровне развития технологии невозможного практически не осталось, вопрос только в том, во что та или иная задача обойдется.

    Думаю, вы ошибаетесь. Вы исходите из того, что ЛПР и другой персонал - разумны, хорошо информированны и принимают взвешенные и трезвые решения.

    А это не так. И основная проблема заключена в их черепных коробках, а не в наличии/отсутствии денег.

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Алексей Васильев
    Нерезидент Баланса


      

    #14 Пн Июл 30, 2007 13:16:16 Сообщить модератору   

    т.Сема говорит:
    И основная проблема заключена в их черепных коробках, а не в наличии/отсутствии денег.
    Согласен на все 200%. Я имел в виду, что почти не осталось технологических препятствий. При этом, технологии, разумеются не могут подменить собой разумного пользователя, от которого, в итоге зависит, что мы получим на выходе: "Мусор на входе - мусор на выходе!" и, тем более, разумного человека, который принимает решения
    Что касается выбора системы, то надо понимать, что система класса управления предприятием, это не тот продукт, диск с которым надо вставить в компьютер, нажать "Install" и, вуаля, можно работать! И дело даже не в том, что после этого требуется загрузить справочники, вступительное сальдо и т.п., обучить персонал, а в том, что изначально следует представлять, что "система" в принципе может сделать, и что мы от нее хотим.
    Наверное, можно внедрить дополнительный модуль, чтобы она еще и кофе варила, вот только надо ли?
    Увы, руководство многих компаний имеет весьма расплывчатые представления о том, что их информационная система должна делать, ибо "ВСЁ!!!", это неверный ответ. Это Лексус можно купить, попробовать, а, если не понравилось и денег куры не клюют, подарить кому-нибудь и купить Мерс. Информационная система вышеупомянутого класса не автомобиль, а зачастую "вертолет", так что просто "хороший водитель" без соответсвующего обучения, как минимум, элементарно не сможет "взлететь"
    Прошу прощения, опять "Остапа понесло"

    За помощь кликните ′Спасибо′ →
         Цитата полностью   §Печать темы         ⚑Позвать специалиста
    Показать сообщения:   
    Начать новую тему   Ответить на тему    На главную Энциклопедия Баланса »
     
    Страница 1 из 1
    Cайт взаимодействует с файлами cookie. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера. 2006-2024 Hosting hoster.kz